Za razliku od većine hrvatskih općina i gradova Župa dubrovačka nema demografskih problema. Prema zadnjem popisu stanovništva naša općina predvodi listu od samo sedam općina u županiji koje imaju više stanovnika nego 2011. Zbog blizine grada Dubrovnika, prihvatljivije cijene stanovanja i dobre kvalitete života u Općinu Župu dubrovačku doseljavaju mnoge mlade obitelji. Što ćete kao načelnik učiniti da ovaj trend, koji će se vjerojatno nastaviti prati razvoj i unapređenje svega onoga što čini bolju kvalitetu života u općini?

ĐURO LONZA; Upravo iz Vašeg pitanja možemo zaključiti da je Župa ipak mjesto dobre kvalitete života što nas čini poželjnim mjestom za stanovanje mnogim mladim obiteljima. Župa ima pojedinačno najveću osnovnu školu u županiji, ali isto tako već odavno riješen jednosmjenski rad što mnoge druge sredine nemaju. Župa ima i jedan od najvećih dječjih vrtića u županiji, ali bez liste čekanja i s najmanjom cijenom vrtića po djetetu. Ali ipak, kako bi uspjeli pratiti postojeće trendove, potrebno nam je žurno proširiti osnovnu školu, te planirati izgradnju nove. Uskoro očekujemo završetak projekta i ishođenje građevinske dozvole za novi dječji vrtić u Kuparima. Pred ishođenjem smo dozvole za izgradnju sportskog centra u Čibači. Izgradnje kanalizacije u naselju Čibača započet će do kraja ove godine. Izgradnja 1. faze lučice Srebreno također. Sve su to projekti koji će poboljšati kvalitetu života u Župi.   

MARKO MILOSLAVIĆ; To što Župa raste demografski treba gledati kao priliku, ali i odgovornost. Ljudi ne dolaze ovdje slučajno – privukla ih je kvaliteta života, ali ako ne budemo sustavno razvijali prateću infrastrukturu, i nekontrolirano rasli, lako ćemo od općine ugodne za život doći do općine preopterećene i nepovezane.
Kao načelnik, moj cilj biti će povezati razvoj komunalne infrastrukture, društvenih sadržaja i prostornog planiranja u jednu smislenu cjelinu. U prvom redu tu je projekt izgradnje dječjeg vrtića u Kuparima, a koji ćemo nadam se izgraditi u slijedećoj godini. Uz vrtić, proširenje škole je svakako prioritet. Ovisno o financijskim mogućnostima, planiramo razvijati prometnu infrastrukturu, nova parkirališta, sport, kulturu i rekreativne programe. Treba misliti i na budućnost, pa smo tako procijenili da će u nadolazećoj financijskoj perspektivi EU biti prostora za fondove kojima ćemo moći financirati projekte priuštivog stanovanja. Važno je da očuvamo ionako ograničen prostor, a to možemo napraviti kroz planiran i kontroliran prostorni razvoj. Rast broja stanovnika sam po sebi nije uspjeh – uspjeh je kada Župa može svakom svom stanovniku ponuditi punu kvalitetu života, komunalno opremljena naselja, ravnomjeran razvoj i sadržajan društveni život.

Hoćete li kao načelnik uvesti mjere kojima bi pomogli rješavanje stambenog pitanja mladih župskih obitelji, dakle mladih koji su u Župi odrasli i u njoj žele živjeti sa svojom obitelji. Vlada RH je nedavno donijela Nacionalni plan stambene politike, razne mjere za priuštivo stanovanje, što po tom pitanju može učiniti naša Općina? Može li se na nekom od državnih zemljišta u našoj općini možda dogoditi gradnja novih stambenih zgrada za priuštivo stanovanje? Grad Dubrovnik je nedavno donio mjeru 30 x 30 kojom se u 2025. godini trideset mladih obitelji dodjeljuju nepovratna financijska sredstva u iznosu od po 30 tisuća eura radi kupnje prve nekretnine, imate li u planu nešto slično?

MARKO MILOSLAVIĆ; Smatram da se stambeno pitanje ne može rješavati vatrogasnim mjerama, već moramo razviti cjelovitu i održivu stambenu politiku koja će dati stvarne rezultate, a to ne možemo napraviti preko noći. Morate znati da se o ovoj temi do sada ni na koji način nije razgovaralo u Župi. U suradnji s državnim institucijama, prvenstvenom kroz Nacionalni plan stambene politike do 2030. godine i druge dostupne mjere, aktivno ćemo tražiti načine kako omogućiti izgradnju stanova po priuštivim cijenama za naše mlade. Prvi konkretni koraci uključuju analizu stvarnih potreba, ali i dostupnih državnih i općinskih zemljišta pogodnih za tu namjenu, kao i pokretanje razgovora s relevantnim tijelima kako bismo na tim parcelama omogućili izgradnju stanova za mlade obitelji. Grad Dubrovnik ima bitno veća proračunska sredstva od naše Općine što mu omogućuje provođenje mjera poput modela „30x30“. Bio bih sretan kada bi i mi mogli vlastitim sredstvima pomoći na taj način, ali nisam uvjeren da je to u ovom trenutku financijski moguće ostvariti. Ono što možemo jest donijeti poštenije uvjete gradnje i odluku o komunalnom doprinosu, a koja će biti korektna i jednaka za sve naše sumještane.

ĐURO LONZA; U više navrata sam u kampanji naveo koliko nam je potrebna vertikala vlasti, ne zbog mene, nego zbog Župe. Brojni su razlozi za to, ali između ostalog i iz ovog. Općina ne raspolaže zemljištem na kojem bi mogla planirati i provoditi mjere priuštivog stanovanja. Stoga je jako važno da suradno s Vladom RH i našom Županijom osmislimo prostor u Kuparima i to zemljište dobijemo u vlasništvo. Nakon toga možemo, naravno opet u suradnji s Vladom RH, provoditi program priuštivog stanovanja. Za provedbu ostalih mjera dodjele nepovratnih sredstava u ovom trenutku proračun Općine nema mogućnosti. Svako suprotno obećanje je obično dodvoravanje biračima. 
 
U skorije vrijeme bi trebala početi izgradnja novog vrtića u Kuparima. Hoće li se njegovim završetkom zadovoljiti potrebe Župe dubrovačke po tom pitanju. Hoćete li se tada kao načelnik zalagati da se u župskim vrtićima napokon postignu zadani državni pedagoški standardi, pogotovo kad je riječ o broju djece u vrtićkim skupinama?

ĐURO LONZA; Projekt dječjeg vrtića u Kuparima je pri kraju i do kraja ove godine očekujemo ishođenje građevinske dozvole, a početkom sljedeće godine početak izgradnje. Svakako će se njegovim završetkom zadovoljiti trenutne potrebe Župe, te postići zadani državni pedagoški standardi. Ipak, treba napomenuti da su u ovom trenutku u vrtić upisana sva djeca s područja Župe i nema liste čekanja, što naravno u određenim skupinama narušava pedagoški standard. Bilo je važnije pomoći roditeljima. Svakako treba istaći kako naš vrtić ima najnižu cijenu od velike većine ostalih vrtića, te Općina izdvaja velika sredstva iz proračuna kako bi se to održalo. 

MARKO MILOSLAVIĆ; Izgradnja novog vrtića u Kuparima, iako ima svojih objektivnih nedostataka, predstavlja veliki korak naprijed za predškolski odgoj u Župi dubrovačkoj. Idejni projekt je spreman i sada imamo realnu priliku da do kraja godine pripremimo preostalu dokumentaciju kako bismo već početkom iduće godine mogli krenuti u njegovu izgradnju. Smatram to jednim od ključnih iskoraka u ovom mandatu jer se time konačno pokazuje volja da se s riječi prijeđe na djela, što je ono za što se zalažem od početka.
Naravno, iako će novi vrtić značajno rasteretiti postojeće kapacitete i donijeti bolje uvjete za djecu, on sam po sebi još uvijek neće u potpunosti zadovoljiti sve potrebe naših mališana. Upravo zato ću kao načelnik uložiti dodatne napore kako bismo nastavili širiti kapacitete i poboljšavati uvjete, ali jednako tako i osigurati da se u našim vrtićima konačno počnu poštivati državni pedagoški standardi – posebno kada je riječ o broju djece u skupinama.
To nije samo pitanje organizacije, nego i kvalitete odgojno-obrazovnog procesa, zadovoljstva djece, ali i zaštite digniteta i profesionalnosti vrtićkog osoblja. Vjerujem da se kvalitetan predškolski sustav ne može graditi preko noći, ali sam uvjeren da svake godine moramo napredovati i napraviti još jedan iskorak prema boljem. Smatram to osobnom obavezom – da našim najmlađima, kao i onima koji s njima rade, osiguramo uvjete kakve zaslužuju. Jer ulaganje u djecu nije trošak, nego temelj budućnosti Župe.
 
Iako je školstvo u nadležnosti županije, a ne općine, ne možemo izbjeći pitanje o nadogradnji župske škole ili izgradnji nove. Osnovna škola Župa dubrovačka je najveća u županiji ima 906 učenika. Podijeljeni su u 39 razrednih odjela i nastavu pohađaju u jednoj smjeni. O njezinoj dogradnji se govori godinama, kakvi su Vaši planovi ako postanete načelnik? Treba li Župi, s obzirom na ovako veliki broj učenika nova škola ili se problem može riješiti dogradnjom postojeće?

MARKO MILOSLAVIĆ; Riječ je o najvećoj školi u županiji s čak 906 učenika u 39 razrednih odjela, što dovoljno govori o njezinoj važnosti, ali i opterećenosti. Iako je jednosmjenska nastava uspostavljena, važno je reći kako je to postignuto vatrogasnom mjerom – korištenjem prostora namijenjenog budućem Kulturno-informativnom centru. Takvo rješenje nije dugoročno ni održivo, jer smo zbog jednog problema otvorili novi. Kulturni sadržaji ne smiju biti trajno istisnuti iz prostora koji im pripada, a naši učenici zaslužuju adekvatne uvjete za učenje.
Zato vjerujem da je jedino kvalitetno i dugoročno rješenje proširenje postojeće škole. Za taj projekt već postoji izrađena projektna dokumentacija. Nažalost, projekt je zapeo na razini Ministarstva, no kao načelnik bit ću aktivan i konkretan zagovornik njegova pokretanja i realizacije. Ovo nije pitanje politike, već odgovornosti prema našoj djeci i obiteljima.
Kada je riječ o mogućnosti izgradnje još jedne škole, mislim da je za to potreban ozbiljan pristup i detaljna analiza demografskih kretanja, kako bismo znali planiramo li na temelju stvarnih potreba, a ne pretpostavki. Takva odluka mora biti temeljena na podacima i usklađena s planiranjem prostora i resursa.
Uz to, škola ima i druge izazove koji traže hitnu pažnju – sanaciju krovišta školske sportske dvorane, čija je obnova skupa, ali neophodna, te rješavanje problema ventilacije koja nikada nije proradila, što otežava korištenje dvorane ljeti. Dodamo li tome i nedostatak stručnog kadra, jasno je da škola ne treba samo prostor, nego i sustavnu podršku sa svih razina.
Kao načelnik želim biti dobar partner školi, ravnateljstvu i Županiji, ali i odlučan zagovornik konkretnog ulaganja u školski sustav u Župi. Naša djeca i školsko osoblje zaslužuju okruženje koje ih potiče, a ne ograničava. Vjerujem da to možemo ostvariti – ako vodimo Župu odgovorno, planski i uz stvarni interes za javno dobro.

ĐURO LONZA; Projekt dogradnje osnovne škole je završen i čeka se suglasnost Ministarstva kako bi se moglo započeti s dogradnjom. Uvjeren sam, kako ćemo za nekoliko godina imati isti problem s nedostatkom prostora, obzirom na stalno povećanje broja djece. Stoga, već danas moramo započeti s iznalaženjem lokacije, osiguranjem zemljišta i izradom projekta nove osnovne škole u Župi. I da se ne ponavljam po tko zna koji put, opet dolazimo do rješenja, na zemljištu u Kuparima koje ćemo uz pomoć Vlade RH dobiti u vlasništvo nakon što ga u cijelosti osmislimo. Spor koji Republika Hrvtaska vodi na tom zemljištu je u prvostupanjskom postupku dobila, te očekujem da će se uskoro to pozitivno završiti.   

Općina Župa dubrovačka od svog osnivanja provedi socijalni program koji je reguliran Odlukom o socijalnoj skrbi. Koliko ste zadovoljni socijalnim programom, što biste mijenjali ili unaprijedili?

ĐURO LONZA; Socijalni program Općine Župa dubrovačka je jako dobro razrađen, te se značajna sredstva izdvajaju za sve potrebite skupine naših sumještana. Naravno, uvijek postoji potreba za poboljšanje socijalnih mjera,  one se svake godine mogu mijenjati ovisno o proračunskim mogućnostima.

MARKO MILOSLAVIĆ; Socijalni program Općine Župa dubrovačka svakako je važan instrument pomoći najugroženijim sugrađanima i činjenica da postoji još od osnutka Općine zaslužuje priznanje. Međutim, smatram da taj program ne može ostati nepromijenjen u vremenu koje donosi nove izazove i potrebe. Vrijeme u kojem živimo traži osjetljivije, fleksibilnije i proaktivnije politike koje odgovaraju stvarnim životnim situacijama naših mještana.
Kao načelnik želim da socijalna skrb bude više od administrativne mjere – želim da postane snažan alat za očuvanje dostojanstva svakog pojedinca, osobito naših starijih sugrađana, osoba s invaliditetom, samohranih roditelja, obitelji s više djece, kao i posvojitelja. Zato smatram da postojeći program treba unaprijediti u tri ključna smjera – bolje ciljane i pravovremene potpore, jednostavnije i dostupnije ostvarivanje prava te proširenje oblika pomoći koji prate stvarne potrebe ljudi.
Također, važno je jačati suradnju s civilnim društvom i humanitarnim organizacijama koje svakodnevno rade na terenu, često mnogo brže i osjetljivije nego što to sustav može sam. Smatram da u tom području možemo biti puno bolji partner.

Umirovljenici i osobe starije životne dobi dio su programa iz prethodnog pitanja, ali Župa dubrovačka osim jednog Kluba umirovljenika koji se trenutno nalazi u zgradi Blagajna nema adekvatne prostore za njihovo druženje, boravak ili smještaj.  Što župski umirovljenici mogu očekivati od novog načelnika? Kada bi se navedeni problemi mogli početi rješavati?

MARKO MILOSLAVIĆ; Iako su uključeni u postojeći socijalni program, činjenica da nemaju adekvatan prostor za druženje, dnevni boravak ili druge oblike skrbi, pokazuje koliko je ta tema godinama bila zanemarena.
Ne smijemo zaboraviti one koji su cijeli život radili, stvarali, odgajali generacije i gradili temelje naše zajednice – naše umirovljenike. Prema posljednjem popisu stanovništva iz 2021. godine, u Župi dubrovačkoj živi čak 1.409 osoba u dobi od 65 i više godina. Riječ je o generaciji rođenoj 1960. i ranije – generaciji koja je svojim rukama, znanjem i zalaganjem izgradila i ovu općinu i ovu državu.
Još 2015. godine Općina Župa dubrovačka je sklopila ugovor o darovanju s Republikom Hrvatskom, čime je postala vlasnik 21.688 m² zemljišta u Kuparima.
U našem razvojnom planu „ŽUPA 2030“, jasno smo prepoznali ovu potrebu i predložili konkretno rješenje. Planiramo inicijativu prema Ministarstvu obrane i Vladi RH kako bismo dobili ustupanje bivšeg hotela Galeb – idealne lokacije za smještaj Centra za starije i nemoćne osobe, s dodatnim dnevnim boravkom za umirovljenike.
Riječ je o zgradi na mirnoj lokaciji uz obalu, koja bi s minimalnim preuređenjem mogla vrlo brzo postati funkcionalan dom za naše starije sugrađane. Financijski, riječ je o znatno isplativijem rješenju od izgradnje potpuno novog objekta. Osim toga, zbog dobre postojeće infrastrukture, realizacija ovog projekta bila bi moguća u znatno kraćem vremenskom roku.
Kroz suradnju s nadležnim institucijama, ali i kroz kvalitetno planiranje općinskog proračuna, pokrenut ćemo i pripremu dokumentacije za dugoročni cilj –centar za starije osobe u Župi dubrovačkoj. Takav projekt zahtijeva vrijeme i dodatne napore, ali ako ne počnemo sada, nikad ga nećemo imati.  Za mene to nije političko pitanje, već pitanje elementarnog poštovanja i odgovornosti.

ĐURO LONZA; Općina je prije nekoliko godina od Vlade RH dobila u vlasništvo zemljište u Kuparima u svrhu izgradnje vrtića i Doma za starije. Vrtić se uskoro počinje graditi, a mi ćemo vrlo brzo započeti s izradom projektne dokumentacije za Dom za starije. Budući nije realno izgraditi Dom u kratkom roku, potrebno nam je pronaći adekvatan prostor gdje bi se organizirao Dnevni boravak za osobe starije životne dobi za njihovo druženje i boravak. Imamo u planu neka rješenja, ali još nisu do kraja potvrđena pa bi bilo neozbiljno s njima izlaziti u javnost. Ideje o Domu za starije u objektima s kojima Općina ne raspolaže, niti će u dogledno vrijeme raspolagati, je u najmanju ruku neozbiljno.